在新时代的乡村建设浪潮中，“和美乡村”这一概念逐渐成为乡村振兴战略的重要抓手。和美乡村不仅仅是农村人居环境的改善，更是乡村产业、文化、生态、治理等多维度的全面提升。本文将从打造和运营两个方面，详细阐述和美乡村建设的具体路径和实践策略。

 一、和美乡村的打造：从蓝图到现实

（一）规划先行：绘就乡村发展的“施工图”

规划是和美乡村建设的首要环节，科学合理的规划能够为乡村发展提供清晰的方向和路径。在规划过程中，需要充分考虑当地的自然条件、文化特色、产业基础和发展需求，实现“多规合一”，确保各项规划相互衔接、相互促进。

 1. 明确规划主体与目标

主体：以县级政府为主导，乡镇政府为主体，同时充分吸收村民代表、专家团队、社会组织等多方参与，形成共建共治共享的良好局面。县级政府负责统筹协调资源，乡镇政府负责具体实施，村民代表和专家团队则提供专业意见和民意反馈。

目标：明确和美乡村的总体定位，包括生态宜居、产业兴旺、乡风文明、治理有效、生活富裕等多方面目标。例如，生态宜居方面，要打造绿色、环保、舒适的居住环境；产业兴旺方面，要培育和发展特色农业、乡村旅游等产业；乡风文明方面，要弘扬传统文化，倡导文明新风。

成立规划小组：由县、镇、村三级干部组成规划小组，邀请专业规划师和村民代表参与，确保规划的科学性和实用性。

开展调研：深入村庄，了解村民需求、资源禀赋和文化特色，为规划提供依据。

制定规划目标：根据调研结果，制定具体、可操作的规划目标，明确各阶段的任务和时间节点。

 2. 村庄布局规划

分类规划：将村庄分为中心村、保留村、撤并村，明确优先建设村庄和建设项目的时序。中心村是重点建设区域，应集中配置公共服务设施和基础设施；保留村则根据实际情况进行适度改造和提升；撤并村则逐步引导村民向中心村或城镇集中。

重点区域：确定为年度建设的和美乡村，应在半年内完成村庄规划，重点设计人居环境整治节点，如村口景观、公共广场、休闲步道等。这些节点不仅是村庄的“门面”，也是村民日常休闲和社交的重要场所。

绘制村庄布局图：根据村庄分类，绘制详细的村庄布局图，明确各区域的功能和建设内容。

制定建设时序：根据村庄的发展需求和资源禀赋，制定分阶段的建设时序，确保项目有序推进。

设计节点方案：聘请专业设计团队，对村口景观、公共广场、休闲步道等节点进行详细设计，确保设计符合村民需求和村庄特色。

 3. 多规合一

整合规划：将土地利用规划、村庄建设规划、产业发展规划、生态保护规划等多规合一，确保各项规划相互衔接。例如，在土地利用规划中，要预留足够的产业发展用地；在生态保护规划中，要明确生态保护红线，确保乡村建设与生态保护相协调。

突出重点：重点规划基础设施和基本公共服务设施布局、农村人居环境整治和产业发展，明确功能分区和建设标准。例如，规划中应明确道路、供水、供电、污水处理等基础设施的布局和建设标准，确保村民的基本生活需求得到满足。

编制综合规划：整合各类规划，编制综合性的村庄规划，确保各项规划目标一致、内容协调。

明确功能分区：根据村庄的功能需求，明确居住区、产业区、公共服务区、生态保护区等功能分区，合理布局各项设施。

制定建设标准：制定详细的建设标准，确保各项基础设施和公共服务设施的建设质量。

（二）基础设施建设：筑牢乡村发展的“硬支撑"

基础设施是和美乡村建设的重要基础，完善的基础设施能够为村民提供便利的生活条件，为产业发展提供有力支持。

 1. 道路建设

标准与范围：推进县镇（乡）道通村通组道路建设，按照不同标准改造和新建道路。例如，主干道宽度不低于4米，次要道路宽度不低于3米，确保道路平整、排水畅通。同时，要完善路肩、边沟，建设必要的服务设施，如公交站台、休息亭等。

配套设施：开展农村公路路域环境整治和绿化美化，种植适宜本地气候的花草树木，提升道路的美观度和生态效益。例如，在道路两旁种植樱花树或紫薇花，既能美化环境，又能吸引游客。

具体措施：

道路设计：聘请专业设计团队，根据村庄的地形地貌和交通需求，设计合理的道路布局和建设标准。

施工监督：成立施工监督小组，确保道路建设质量符合设计要求，及时处理施工中的问题。

绿化美化：在道路两旁种植花草树木，设置绿化带和景观节点，提升道路的美观度和生态效益。

 2. 卫生设施

厕所革命：推进农村“厕所革命”，完成农户无害化厕所建改任务，做到整村推进。无害化厕所应具备防臭、防蝇、防渗漏等功能，采用三格式化粪池或生态处理技术，确保粪便无害化处理。

垃圾处理：建立垃圾分类收集、转运、处理体系，设置垃圾分类投放点，配备垃圾收集车和转运站，推广垃圾资源化利用。例如，通过垃圾分类积分兑换生活用品的方式，提高村民的垃圾分类积极性。

具体措施：

厕所改造：制定详细的厕所改造方案，明确改造标准和技术要求，确保改造后的厕所符合无害化标准。

垃圾处理设施：建设垃圾收集点和转运站，配备垃圾收集车和处理设备，确保垃圾及时收集和处理。

宣传引导：通过宣传栏、广播、培训等方式，向村民宣传垃圾分类和卫生知识，提高村民的环保意识。

3. 污水处理

处理方式：根据农户居住情况，采用不同方式处理农村生活污水。分散居住的农户以三格式化污池为基础进行处理，相对集中居住的农户建设小型污水处理站或接入市政污水管网。

设施建设：建设污水收集管网，确保污水应收尽收。定期维护污水处理设施，确保正常运行。例如，定期清理化粪池，检查污水处理站的设备运行情况，确保污水达标排放。

具体措施：

污水管网设计：根据村庄的地形和污水排放情况，设计合理的污水收集管网，确保污水能够顺利收集。

设施建设与维护：建设污水处理设施，配备专业的维护人员，定期检查和维护设备，确保设施正常运行。

水质监测：定期对处理后的污水进行水质监测，确保污水达标排放，保护生态环境。

 4. 水体整治

治理体系：建立农村水体治理体系，将纳入河湖长制管理的农村水体纳入整治范围，落实管护责任，科学设置“一长两员”（河湖长、保洁员、监督员）。河湖长负责统筹协调水体治理工作，保洁员负责日常清理，监督员负责监督治理效果。

整治措施：清理水体周边垃圾、淤泥，种植水生植物，投放生态浮岛，改善水质。定期开展水质监测，确保水体达到相应标准。例如，在池塘中种植荷花、芦苇等水生植物，既能美化环境，又能净化水质。

责任落实：明确河湖长、保洁员、监督员的职责，签订责任书，确保责任落实到位。

清理与治理：定期清理水体周边的垃圾和淤泥，种植水生植物，投放生态浮岛，改善水体生态环境。

水质监测：定期对水体进行水质监测，及时发现和处理水质问题，确保水体达到相应标准。

 5. 绿化亮化

绿化工程：实施“和美乡村路”建设工程和“绿满村庄”工程，引导农户建设小菜园、小花园、小果园等，压缩垃圾杂物堆放空间，发展庭院经济。例如，鼓励村民在房前屋后种植蔬菜、花卉，既能美化环境，又能增加收入。

亮化工程：在村庄进出口、公共区域配置路灯，采用太阳能路灯或节能路灯，确保夜间照明。结合农村雪亮工程建设安装视频监控探头，提升村庄安全水平。例如，在村口安装太阳能路灯，既能节省能源，又能提高夜间出行的安全性。

绿化设计：根据村庄的地形和景观需求，设计合理的绿化方案，选择适宜本地气候的花草树木。

亮化设施：安装路灯和视频监控探头，确保村庄的夜间照明和安全监控。

宣传引导：通过宣传栏、广播等方式，向村民宣传绿化和亮化的重要性，提高村民的参与度。

 （三）公共服务建设：提升乡村生活的“软实力”

公共服务是和美乡村建设的重要内容，完善的公共服务能够提升村民的生活质量，促进乡村的和谐发展。

 1. 硬件建设

党群服务中心：建设集办公、服务、活动于一体的党群服务中心，配备会议室、党员活动室、便民服务大厅等设施。党群服务中心不仅是党组织开展活动的场所，也是村民办理各类事务的便民窗口。

新时代文明实践站：设立新时代文明实践站，配备图书室、文化活动室、志愿者服务站等，定期开展文明实践活动。例如，组织志愿者开展环保宣传活动，倡导村民爱护环境。

综合文化服务中心：建设综合文化服务中心，配备文化广场、舞台、健身器材等设施，满足村民文化娱乐需求。例如，定期在文化广场举办文艺演出，丰富村民的精神文化生活。

标准化村卫生室：建设标准化村卫生室，配备基本医疗设备和药品，配备合格的村医，提供基本医疗服务。例如，村卫生室可以开展常见病的诊治、健康体检、疫苗接种等服务。

公共法律服务实体平台：设立公共法律服务实体平台，提供法律咨询、纠纷调解、法律援助等服务。例如，通过法律援助帮助村民解决土地纠纷、邻里矛盾等问题。

设施建设：根据村庄规模和需求，合理规划和建设党群服务中心、新时代文明实践站、综合文化服务中心等设施，确保设施齐全、功能完善。

人员配备：配备专业的工作人员，如村医、文化管理员、法律服务人员等，确保服务的及时性和有效性。

活动开展：定期组织各类活动，如文化演出、健康讲座、法律咨询等，提高村民的参与度和满意度。

 2. 文化设施建设

文化设施布局：按需建设新时代文明实践中心、文化活动中心等文化设施，设立文化实践基地，培育多元化乡土人才。例如，建设非遗文化体验馆，展示当地的传统手工艺。

文化活动开展：组建群众性文化队伍，如广场舞队、文艺表演队等，定期开展群众性文化活动，如春节联欢晚会、农民丰收节等。这些活动不仅丰富了村民的业余生活，也增强了村民的凝聚力。

文化品牌培育：结合当地历史文化、民俗风情，培育乡村文化品牌，如传统手工艺展示、民俗文化节等。例如，举办一年一度的民俗文化节，展示当地的民俗文化，吸引游客前来参观。

设施布局：根据村庄的文化需求和资源禀赋，合理布局文化设施，确保设施的分布合理、功能齐全。

活动组织：定期组织文化活动，如文艺演出、民俗展示、非遗传承活动等，丰富村民的文化生活。

品牌打造：挖掘和培育当地的文化品牌，通过宣传推广和活动策划，提升品牌的知名度和影响力。

（四）产业培育：激发乡村发展的“新引擎”

产业是和美乡村建设的核心，只有发展特色产业，才能实现乡村的可持续发展。

 1. 挖掘特色资源

自然资源：依托当地的山水林田湖草等自然资源，发展生态农业、休闲农业、乡村旅游等产业。例如，打造生态果园、有机蔬菜种植基地、乡村民宿等。通过发展生态农业，可以减少化肥农药的使用，保护生态环境，同时也能提高农产品的品质和附加值。

文化资源：挖掘当地的历史文化、民俗风情等文化资源，开发文化旅游项目。例如，建设非遗文化体验馆、民俗博物馆、古村落保护开发等。通过文化旅游项目的开发，可以传承和弘扬当地的文化遗产，同时也能带动当地经济的发展。

资源调研：深入调研当地的自然资源和文化资源，挖掘具有开发潜力的资源。

产业规划：根据资源调研结果，制定详细的产业发展规划，明确产业发展的方向和重点。

项目实施：实施具体的产业项目，如生态果园建设、乡村旅游开发等，确保项目的顺利推进。

 2. 创新经营机制

主体培育：发展培育村庄经营主体，强化村集体经济组织在村庄经营中的主体作用，鼓励村民以土地、资金、劳动力等入股，参与产业发展。例如，成立村集体经济合作社，村民以土地入股，合作社统一经营，收益按股分红。

利益联结：创新推广经营机制，采用股份合作制、订单农业、土地托管等利益联结方式，引进工商资本，实现多方共赢。例如，通过订单农业的方式，农民与企业签订合同，企业负责提供种子、技术指导和产品收购，农民负责种植，确保农民的收益稳定。

主体培育：成立村集体经济合作社，吸纳村民入股，形成利益共同体。

利益联结：通过签订合同、建立合作社等方式，明确各方的利益分配机制，确保农民的收益稳定。

项目合作：与工商资本合作，引入外部资金和技术，提升产业的竞争力。

 3. 盘活闲置资源

资源梳理：梳理村庄资源资产清单，包括闲置房屋、土地、池塘等，建立资源台账。例如，对村庄内的闲置房屋进行登记，了解房屋的面积、位置、产权等情况。

价值评估：探索评估方法和价值评估体系，合理确定闲置资源的价值，通过租赁、入股、转让等方式盘活闲置资源。例如，对闲置房屋进行评估，确定其租赁价格或入股价值，将其用于发展农家乐、民宿等业态。

空间布局：合理布局业态发展空间，根据村庄规划和产业发展需求，将闲置资源用于发展农家乐、民宿、乡村工坊等业态。例如，将村庄内的闲置房屋改造成具有当地特色的民宿，吸引游客前来住宿。

资源调查：对村庄内的闲置资源进行全面调查，建立详细的资源台账。

价值评估：聘请专业评估机构，对闲置资源进行价值评估，确保评估的科学性和公正性。

业态布局：根据村庄的规划和产业发展需求，合理布局闲置资源的业态，确保资源的高效利用。

二、和美乡村的运营：从建设到可持续发展

 （一）运营模式选择：找到适合的“金钥匙”

运营模式的选择是和美乡村可持续发展的关键，不同的项目和村庄需要根据自身特点选择合适的运营模式。

 1. 模式分析

自主运营：由村集体经济组织或村民自主运营，适合规模较小、技术要求不高、村民参与度高的项目，如小型农家乐、乡村集市等。自主运营能够充分发挥村民的主体作用，增强村民的参与感和获得感。

委托运营：委托专业的第三方运营机构进行运营，适合规模较大、技术要求高、需要专业管理的项目，如乡村旅游景区、现代农业产业园等。专业的第三方运营机构具有丰富的运营管理经验、专业的技术团队和先进的管理理念，能够提升项目的运营效率和质量。

模式评估：根据项目的规模、技术要求、村民参与度等因素，评估适合的运营模式。

自主运营方案：制定详细的自主运营方案，明确村民的职责和分工，确保项目的顺利运营。

委托运营方案：选择专业的第三方运营机构，签订委托运营合同，明确双方的职责和权利。

 2. 选择理由

自主运营理由：自主运营能够充分发挥村民的主体作用，增强村民的参与感和获得感；运营成本较低，适合小规模项目。例如，村民自己经营的农家乐，可以利用自家的房屋和庭院，成本较低，同时也能增加村民的收入。

委托运营理由：专业第三方运营机构具有丰富的运营管理经验、专业的技术团队和先进的管理理念，能够提升项目的运营效率和质量；能够引入外部资金和技术，促进项目快速发展。例如，乡村旅游景区的运营需要专业的管理团队和营销策略，委托专业的运营机构可以提升景区的知名度和游客接待量。

（二）运营组织方案：构建高效的“管理网”

运营组织方案是和美乡村运营的重要保障，科学合理的组织方案能够确保项目的高效运行。

1. 组织机构设置

管理架构：成立项目运营管理委员会，成员包括村“两委”干部、村民代表、运营团队负责人等，明确各自职责分工。运营管理委员会负责统筹协调项目的运营管理工作，确保项目顺利推进。

运营团队：根据项目规模和运营需求，组建专业的运营团队，包括项目经理、营销人员、技术人员、财务人员等。运营团队负责项目的具体运营工作，确保项目的各项指标达到预期目标。

委员会组建：成立运营管理委员会，明确各成员的职责和分工，确保委员会的有效运作。

团队组建：根据项目的规模和需求，组建专业的运营团队，确保团队成员具备相应的专业技能和经验。

职责明确：制定详细的职责说明书，明确各成员和团队的职责和任务，确保责任落实到位。

2. 运营管护责任

责任划分：明确村集体经济组织、运营团队、村民等各方的运营管护责任，签订责任书，确保责任落实到位。例如，村集体经济组织负责项目的整体规划和协调，运营团队负责项目的具体运营和管理，村民负责项目的日常维护和监督。

管护流程：制定详细的运营管护流程，包括日常巡查、设备维护、环境卫生管理、安全管理等，确保项目正常运行。例如，定期对景区内的设施设备进行检查和维护，确保游客的安全和舒适。

责任书签订：制定详细的运营管护责任书，明确各方的责任和义务，确保责任落实到位。

流程制定：制定详细的运营管护流程，明确各项工作的具体步骤和要求，确保项目的正常运行。

监督检查：定期对运营管护工作进行监督检查，发现问题及时整改，确保项目的正常运行。

 3. 管理体系优化

合规管理：建立健全项目运营管理制度，包括财务管理、合同管理、人员管理、安全管理等，确保项目运营合规合法。例如，制定严格的财务管理制度，确保项目资金的合理使用和安全。

信息披露：定期向村民、投资者、政府部门等披露项目运营情况，接受社会监督，提高项目透明度。例如，通过村务公开栏、村民代表大会等方式，定期向村民通报项目的运营情况和收益分配情况。

制度制定：制定完善的运营管理制度，明确各项工作的具体要求和标准，确保项目的合规运营。

信息披露：定期通过多种渠道向各方披露项目运营情况，接受社会监督，提高项目的透明度。

监督检查：定期对运营管理制度的执行情况进行监督检查，发现问题及时整改，确保项目的合规运营。

（三）安全保障方案：筑牢乡村发展的“防火墙"

安全保障是和美乡村运营的重要保障，只有确保项目的安全运行，才能实现项目的可持续发展。

1. 风险因素分析

自然风险：分析项目可能面临的自然灾害，如洪水、地震、台风等，制定相应的防范措施。例如，在洪水易发地区，建设防洪堤坝，确保村庄和项目的安全。

技术风险：评估项目运营过程中可能出现的技术故障，如设备老化、系统故障等，制定应急预案。例如，定期对景区内的游乐设施进行检查和维护，确保设备的安全运行。

管理风险：识别项目运营管理中存在的风险，如人员管理不善、资金管理混乱等，加强内部管理。例如，通过建立严格的人员管理制度和财务管理制度，确保项目的正常运营。

风险评估：聘请专业的风险评估机构，对项目进行全面的风险评估，明确各类风险的类型和程度。

防范措施：根据风险评估结果，制定相应的防范措施，确保项目的安全运行。

应急预案：制定详细的应急预案，明确应急响应程序和救援措施，确保在突发事件发生时能够迅速应对。

 2. 安全保障措施

安全管理体系：建立安全管理体系，明确安全管理责任，配备安全管理人员，定期开展安全检查。例如，设立安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责项目的日常安全管理工作。

防范措施：针对不同风险因素，制定相应的防范措施，如建设防洪设施、安装监控设备、定期维护设备等。例如，在景区内安装监控设备，确保游客的安全和景区的秩序。

体系建立：建立完善的安全管理体系，明确安全管理的责任和流程，确保安全管理工作的有效开展。

人员配备：配备专职的安全管理人员，负责项目的日常安全管理工作，确保安全管理工作的落实。

防范措施：根据风险评估结果，制定相应的防范措施，确保项目的安全运行。

 3. 应急管理预案

预案制定：制定项目安全应急管理预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施等。例如，制定火灾应急预案，明确火灾发生时的应急响应程序和救援措施。

演练与培训：定期组织应急演练，提高应急处置能力；开展安全培训，提高村民和运营人员的安全意识。例如，定期组织消防演练，提高村民和运营人员的消防安全意识和应急处置能力。

预案制定：制定详细的应急管理预案，明确各项工作的具体步骤和要求，确保在突发事件发生时能够迅速应对。

演练组织：定期组织应急演练，提高应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速应对。

培训开展：定期开展安全培训，提高村民和运营人员的安全意识和应急处置能力，确保项目的安全运行。

（四）绩效管理方案：衡量乡村发展的“标尺"

绩效管理是和美乡村运营的重要环节，科学合理的绩效管理能够有效评估项目的运营效果，为项目的持续改进提供依据。

 1. 关键绩效指标

投入产出效率：制定项目投入产出效率指标，如投资回报率、成本控制率等，评估项目的经济效益。例如，通过计算投资回报率，评估项目的盈利能力。

直接效果：设定项目直接效果指标，如游客接待量、农产品销售量、村民收入增长等，衡量项目对当地经济的直接贡献。例如，通过统计游客接待量，评估乡村旅游项目的运营效果。

外部影响：评估项目对当地社会、环境等方面的外部影响，如就业带动、生态改善等。例如，通过统计项目带动的就业人数，评估项目的社会效益。

可持续性：制定项目可持续性指标，如资源利用效率、环境保护措施、项目发展后劲等，确保项目长期稳定发展。例如，通过评估资源利用效率，确保项目的可持续发展。

指标制定：制定详细的绩效指标体系，明确各项指标的具体内容和计算方法，确保指标的科学性和实用性。

数据收集：定期收集项目运营的各项数据，确保数据的准确性和完整性，为绩效评估提供依据。

效果评估：根据绩效指标体系，对项目运营效果进行全面评估，明确项目的优点和不足。

 2. 绩效管理机制

考核评价：建立项目绩效考核评价机制，定期对项目运营情况进行考核评价，根据考核结果进行奖惩。例如，通过定期考核，对运营效果好的项目给予奖励，对运营效果差的项目进行整改。

动态调整：根据项目运营情况和绩效考核结果，动态调整项目运营策略和管理措施，优化项目运营。例如，根据考核结果，调整项目的营销策略，提高项目的运营效益。

考核制度：制定详细的绩效考核制度，明确考核的程序和标准，确保考核的公正性和客观性。

奖惩措施：根据考核结果，制定相应的奖惩措施，对运营效果好的项目给予奖励，对运营效果差的项目进行整改。

动态调整：根据项目运营情况和绩效考核结果，动态调整项目运营策略和管理措施，确保项目的持续改进。

 3. 效果评估

定期评估：定期开展项目效果评估，总结项目经验教训，提出改进措施。例如，每半年对项目进行一次全面评估，总结项目运营中的问题和经验教训。

公众参与：邀请村民、游客、专家等参与项目效果评估，广泛听取各方意见和建议，提高评估的科学性和公正性。例如，通过问卷调查、座谈会等方式，收集村民和游客的意见和建议，为项目的改进提供参考。

评估计划：制定详细的项目效果评估计划，明确评估的时间、内容和方法，确保评估工作的有序开展。

公众参与：通过问卷调查、座谈会、实地走访等方式，广泛收集村民、游客和专家的意见和建议，为项目的改进提供参考。

改进措施：根据评估结果和公众意见，制定详细的改进措施，确保项目的持续改进和优化。

（五）长效管理：打造乡村发展的“永动机"

长效管理是和美乡村运营的重要保障，只有建立长效管理机制，才能确保项目的长期稳定发展。

 1. 经营管理办法

管理制度：制定项目经营管理办法，明确运营管理、财务管理、人员管理、服务质量管理等方面的规定。例如，制定严格的财务管理制度，确保项目资金的合理使用和安全。

动态管理：建立动态管理机制，根据项目运营情况和市场变化，及时调整经营策略和管理措施。例如，根据市场需求的变化，及时调整项目的业态布局，提高项目的竞争力。

制度制定：制定详细的经营管理办法，明确各项工作的具体要求和标准，确保项目的规范运营。

动态调整：根据项目运营情况和市场变化，及时调整经营策略和管理措施，确保项目的持续改进和优化。

监督检查：定期对经营管理办法的执行情况进行监督检查，发现问题及时整改，确保项目的规范运营。

 2. 监督与反馈

监督机制：建立项目监督机制，定期对项目运营情况进行监督检查，发现问题及时整改。例如，设立监督举报电话，接受村民和社会各界的监督。

反馈渠道：畅通村民、游客、运营团队等各方的反馈渠道，及时处理反馈意见和建议，提高项目运营质量。例如，通过设立意见箱、在线反馈平台等方式，收集各方的意见和建议。

监督制度：制定详细的项目监督制度，明确监督的程序和标准，确保监督工作的有效开展。

反馈渠道：通过设立意见箱、在线反馈平台、监督举报电话等方式，畅通各方的反馈渠道，确保反馈意见和建议能够及时收集和处理。

问题整改：根据监督结果和反馈意见，制定详细的整改措施，确保问题能够及时整改，提高项目运营质量。

3. 活动与宣传

活动开展：定期开展农民参与度、满意度调查，组织经营沙龙、营销造势等活动，提升项目知名度和影响力。例如，通过组织乡村旅游推介会，提高乡村旅游项目的知名度。

宣传推广：加强成效总结宣传与模式复制推广工作，通过媒体宣传、现场观摩等方式，推广和美乡村建设与运营的成功经验。例如，通过媒体报道，宣传和美乡村建设的成果和经验，为其他地区的乡村建设提供借鉴。

活动计划：制定详细的活动计划，明确活动的时间、内容和形式，确保活动的顺利开展。

宣传推广：通过媒体宣传、现场观摩、经验交流等方式，广泛宣传和美乡村建设的成果和经验，提高项目的知名度和影响力。

效果评估：定期对活动和宣传推广的效果进行评估，总结经验教训，为后续的活动和宣传推广工作提供参考。

和美乡村的打造与运营是一个系统工程，需要从规划、基础设施建设、公共服务建设、产业培育、人才支撑等多个方面入手，同时在运营过程中，要选择合适的运营模式，建立健全的运营组织方案、安全保障方案、绩效管理方案和长效管理机制。只有这样，才能实现和美乡村的可持续发展，绘就乡村振兴的新画卷。