落地 五大振兴
相信对于乡村振兴政策上的二十字方针、五大振兴(产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴),大家能倒背如流。
但是,政策里的五大振兴更多是指引统筹乡村振兴发展,真正到落地层面,五大振兴其实需要结合乡村发展的实际情况进行定义。
那么,落地层面的五大振兴应该是什么?一起来了解下吧!
加快构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,推进农业由增产导向转向提质导向。
乡村要振兴,产业振兴是源头、是核心,是乡村形成自我造血能力的关键所在。因此,在产业振兴过程中需要把握以下三点:
一是筛选乡村主导产业
选择不对努力白费,需要从政策、市场、产业基础、产业链构建、产业人才等多方面考虑和筛选出当地支持、适合发展的乡村主导产业。
二是引入企业带动发展
引入涉农相关企业,带来资金、对接技术、提供管理、解决市场,带领合作社、家庭农场、小农户等共同发展,构建完善的乡村产业链条,衍生新业态,形成一村一品发展格局,促进三产融合发展。
三是现代与传统相结合
乡村发展现代农业的同时,也需因地制宜,在不适合发展规模农业的地方,保留和发展传统农业,如庭院经济等,促进现代农业与传统农业相融糅合发展。
全国优秀案例:
重庆市垫江县五洞镇的月江村是乡村振兴示范村,依托旅游资源、地理条件等优势,镇上先后在资金上、政策上、帮扶上给予大力支持,帮助该村发展了2000亩精品李子、100亩精品香蕉、500亩优质糖梨、200亩有机蔬菜基地,并着眼每家每户的不同条件,有针对性地发展了杏子、柑橘、水产等产业,帮助农民增收致富。
乡村振兴关键在人、在人才,有了人才就会有更多新思想、新方法,驱动乡村发展。
在人才振兴层面需要我们做好以下两方面的工作:
一是吸引
不要一上来就想着吸引多少城市人、年轻人下乡创业、就业,要有梯队式引人战略,从易到难。
第一梯队人才首选本村城市退休干部或企业老板,他们有资金、有资源、有人脉、有情怀、有智慧,愿意下乡为乡村赋能;
第二梯队人才为本村、本地在外务工人员、乡贤等,他们的根在这里,通过乡情感召、产业发展等吸引回乡发展,建设家乡的热情更足、也能长久留下来;
第三梯队人才为城市创客、休闲度假人等,需要在乡村打好了基础并有一定的发展后,才能吸引进来。
二是培育
首先,盘活在地人才队伍,提升“土专家”“田秀才”、在地村民等实用型队伍科技、技术含量;
其次,根据市场发展所需,培养新型职业农民人才队伍;
三则根据农村产业发展所需,引进高端人才队伍。
建强三支人才队伍,为乡村振兴发展持续做出贡献。
全国优秀案例:
漕泾镇水库村被定为上海市乡村振兴示范村后,村里、镇里正为如何开展乡村振兴示范建设犯愁,急需聚智引才。经市规划和自然资源局牵线,同济大学几位早就有志于小城镇、乡村规划建设的专家教授和水库村接上了关系,确定为“新江南田园”乡村振兴计划试点实施方案,提供“智力支撑”。他们一方面到现场察看自己设计规划的项目效果,听取村里干部群众的意见,更好提供驻场规划咨询服务等,另一方面,签订乡村规划师合作协议,为实现乡村生产、生活、生态同步改善和可持续发展提供智力支持。
加强农村思想道德建设和公共文化建设,培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。
乡村文化是乡村振兴的灵魂,是乡村社会得以延伸的基础。在文化振兴过程中需要梳理乡村有哪些民俗文化、建筑文化、红色文化、产业文化等,并进行整合和文化元素提炼,从打基础、做内容和来变现三大层面实现乡村文化的传承和弘扬。
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