作为一名新任驻村第一书记，肩负着推动乡村发展、助力乡村振兴的重任，使命光荣且责任重大。为了更好地履行职责，以下是一份详尽的乡村发展工作指南，旨在为新任驻村第一书记提供全面、细致的工作指引。

 一、入职准备

 （一）学习政策法规

1. 深入研究乡村振兴战略：乡村振兴战略是新时代做好“三农”工作的总抓手，涉及产业、人才、文化、生态、组织等多方面的振兴。新任驻村第一书记必须深入学习其总体要求、重点任务和实施步骤，明确各项目标在本地区的具体落实情况，如产业兴旺方面，了解当地有哪些特色产业扶持政策；生态宜居方面，知晓农村人居环境整治的具体要求和资金支持渠道

等，以便在工作中有的放矢。

2. 熟悉农村土地政策：农村土地是农民的命根子，土地政策的正确执行关乎农民切身利益和乡村发展稳定。要学习农村土地承包法、土地流转管理办法等法律法规，掌握土地承包经营权确权登记颁证后的管理要求，了解土地流转的程序和规范，包括流转合同的签订、流转价格的协商等，指导村民依法流转土地，促进农业适度规模经营，同时防范土地流转过程中的风险，保障农民土地权益。

3. 掌握农村集体产权制度改革政策：农村集体产权制度改革是盘活农村集体资产、壮大集体经济的关键举措。新任驻村第一书记需了解改革的目标、任务和方法，如清产核资要全面摸清集体资产家底，成员身份确认要依法依规、公平公正，股权量化要合理确定股权设置和管理方式等，通过改革让农民成为集体资产的所有者和受益者，增强村集体的经济实力和凝聚力。

4. 学习涉农补贴政策：涉农补贴是国家支持农业发展、保障农民收入的重要手段。熟悉各类补贴政策，如农业支持保护补贴用于耕地地力保护和粮食适度规模经营，农机购置补贴鼓励农民购置先进适用的农业机械，种粮补贴保障种粮农民收益等，知晓补贴的范围、标准和申报流程，确保村民能够及时、足额享受到补贴，提高农业生产积极性，避免因政策不了解而导致补贴错漏，引发村民不满。

（二）了解村情村貌

1. 查阅资料：地方志书是了解村庄历史变迁的重要资料，县志、镇志、村志详细记录了村庄的起源、发展脉络、重大事件、文化传承等，通过查阅这些资料，可以把握村庄的历史文化底蕴，为挖掘文化资源、发展文化产业提供线索。同时，收集村庄的经济社会发展统计数据，如人口数量、年龄结构、劳动力就业情况等，这些数据是分析村庄发展现状、制定发展规划的基础，例如，通过劳动力就业情况可以了解村庄的就业压力和劳动力转移方向，为后续产业发展和就业培训提供依据。

2. 与前任第一书记交流：前任第一书记在驻村期间积累了丰富的经验，他们对村庄的了解更为深入。与前任第一书记面对面交流，详细了解他们在驻村期间的工作经验，如如何与村民建立信任关系、如何协调各方资源推动项目落地；分享工作教训，避免新任第一书记重蹈覆辙；了解村庄存在的主要问题和发展瓶颈，如基础设施薄弱的具体表现、产业发展面临的市场困境等；以及已经实施的项目和取得的成效，为新任第一书记的工作提供坚实的基础和可借鉴的案例。

3. 与当地干部沟通：乡镇干部对村庄的发展有着宏观的规划和具体的期望，与乡镇党委书记、镇长、分管农业的副镇长等沟通，了解他们对村庄发展的整体布局，如在乡镇的产业规划中村庄的定位、在基础设施建设方面的重点支持方向等，获取乡镇政府在基础设施建设、产业发展、公共服务等方面对村庄的支持政策和计划，如是否有即将实施的农村道路硬化项目、是否有特色农业产业扶持资金等。同时，向他们请教在处理农村复杂问题、应对突发事件、推动工作落实等方面的方法和技巧，这些经验对于新任驻村第一书记应对农村工作的复杂性至关重要。

4. 初步分析村庄发展优势与劣势：结合查阅的资料和与相关人员的交流，对村庄的区位优势、自然资源、人文资源、产业基础等进行全面分析。例如，村庄是否靠近城镇或交通要道，具有便利的交通条件，这有利于农产品的运输和乡村旅游的发展；是否有丰富的水资源、良好的生态环境或独特的自然景观，适合发展生态农业或乡村旅游；是否有深厚的历史文化底蕴或民俗风情，可以挖掘文化资源发展文化产业；现有的农业产业是否有一定的规模和基础，具备进一步发展的潜力等。同时，也要清晰地认识到村庄在发展过程中可能面临的机遇和挑战，如市场变化对农产品销售的影响、农村劳动力外流对产业发展的制约等，为制定科学合理的发展规划提供依据。

（三）心理调适与角色定位

1. 心理调适：驻村工作环境相对艰苦，工作内容繁杂且充满挑战，新任驻村第一书记可能会面临各种困难，如生活条件的不适应、工作压力大等。因此，必须做好长期扎根基层、吃苦耐劳的心理准备，保持乐观积极的心态，坚定为乡村发展贡献力量的决心。在工作中可能会遇到村民的不理解、工作的推进困难等情况，需要有足够的心理韧性来应对，将这些困难视为成长和锻炼的机会，保持积极向上的心态，持续为乡村发展努力。

2. 角色定位：明确自己是村“两委”的助手和帮手，而不是上级领导或外来指挥官。要尊重村“两委”干部，充分发挥他们的积极性和主动性，与他们密切配合，共同推进乡村发展。村“两委”干部长期在农村工作，对村庄情况最为熟悉，他们有着丰富的基层工作经验和群众基础。驻村第一书记应与他们建立良好的合作关系，相互支持、相互配合，形成工作合力。同时，要发挥自身的政策优势、资源优势和专业优势，为村庄发展提供指导和帮助，解决村“两委”解决不了的问题，弥补他们的不足，如在争取上级政策支持、引进外部资源、提供专业技术指导等方面发挥作用，助力村庄发展。