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从“点位更新”到“全域激活”:整村运营如何重构乡村发展逻辑
来源: | 作者:编辑部 | 发布时间: 2025-09-15 | 156 次浏览 | 分享到:

在乡村振兴战略的背景下,乡村发展面临着新的机遇与挑战。传统的乡村发展模式往往局限于“点位更新”,即对村庄中的某些关键节点或特定区域进行更新改造,如对某个古建筑进行修缮、对某个小广场进行美化等。这种局部的更新虽然能够在一定程度上提升村庄的局部形象和功能,但由于缺乏整体规划和协同效应,难以形成对整个村庄发展的全面带动。近年来,随着整村运营理念的兴起,乡村发展逐渐从“点位更新”走向“全域激活”,重构了乡村发展的逻辑。

 一、整村运营的内涵

整村运营是一种全新的乡村发展模式,它以村庄为基本单元,通过整合村庄的自然资源、人文资源、产业资源等各类要素,进行系统规划、统筹布局、整体开发和运营管理,实现村庄经济、社会、生态等多方面的协调发展。与传统的“点位更新”不同,整村运营强调的是对村庄的全方位、全过程、全要素的运营,而不仅仅是对某一局部或某一产业的开发。这种模式注重整体规划和协同效应,通过整合资源、优化布局、创新模式,实现村庄的整体发展和提升。

整村运营的核心在于将村庄视为一个有机的整体,而不是孤立的点或局部。这意味着在规划和实施过程中,需要考虑村庄的各个方面,包括自然资源的保护与利用、人文资源的传承与创新、产业发展的多元化与协同性、基础设施的完善与提升、社会服务的均等化与优质化等。通过这种全面的运营模式,村庄可以实现经济、社会、生态和文化的协调发展,形成一个可持续发展的生态系统。

二、“点位更新”与“全域激活”的区别

(一)“点位更新”的局限性

“点位更新”主要是对村庄中的某些关键节点或特定区域进行更新改造,这种更新方式相对较为局部和碎片化,往往侧重于解决村庄中的某一具体问题或突出某个特色亮点。例如,只对村口的一片区域进行美化,可能会使该区域看起来很漂亮,但如果村庄内部的基础设施、产业布局等没有相应改善,游客可能只是在村口停留片刻,无法深入村庄内部,也就无法真正带动村庄的经济发展。这种局部的更新虽然能够在一定程度上提升村庄的局部形象和功能,但由于缺乏整体规划和协同效应,难以形成对整个村庄发展的全面带动。

以浙江某村庄为例,该村庄曾投入大量资金对村口的古建筑进行修缮,打造了一个小型的旅游景点。虽然这个景点在短期内吸引了部分游客,但由于村庄内部的其他区域没有相应的配套开发,游客的停留时间很短,消费也相对有限。这种“点位更新”模式虽然在一定程度上提升了村庄的知名度,但未能带来持续的经济收益和社会效益。

(二)“全域激活”的优势

“全域激活”是对整个村庄进行全方位、系统性的激活,包括村庄的产业、生态、文化、社会等多个方面。它注重各要素之间的协同配合,通过整合资源、优化布局、创新模式,实现村庄的整体发展和提升。例如,通过发展乡村旅游,将村庄的自然景观、历史文化、特色农产品等资源整合起来,形成一条完整的旅游产业链,吸引游客深入村庄,体验各种特色项目,从而带动村庄的经济增长、社会进步和生态改善。这种模式能够充分发挥村庄的综合优势,形成强大的发展合力。通过全域激活,村庄的各个部分相互促进、相互补充,实现1+1>2的效果。比如,村庄的生态环境改善后,可以吸引更多游客,促进乡村旅游的发展;而乡村旅游的发展又可以增加村民收入,用于村庄的基础设施建设和公共服务提升,进一步改善村庄的生态环境,形成良性循环。

以浙江安吉的鲁家村为例,鲁家村通过整村运营,将村庄的生态资源、农业资源和文化资源进行了全面整合。村里不仅发展了乡村旅游,还引入了现代农业技术,提升了农产品的附加值。同时,鲁家村还注重生态保护,通过建设生态步道、湿地公园等设施,改善了村庄的生态环境。这种“全域激活”模式不仅提升了村庄的整体形象,还带来了显著的经济效益和社会效益,成为乡村发展的典范。

三、整村运营重构乡村发展逻辑的方式

(一)资源整合与优化配置

整村运营打破了传统乡村发展中的资源分散和孤立状态,将村庄的自然资源、人文资源、土地资源、劳动力资源等进行全面整合。例如,将村庄的闲置农房、土地进行流转,集中用于发展民宿、农家乐等乡村旅游项目;将村庄的历史文化遗迹、民俗文化等进行挖掘和整理,打造特色文化旅游产品。通过这种方式,实现了资源的优化配置,提高了资源的利用效率,为村庄的全面发展提供了坚实的基础。

以福建厦门的军营村为例,军营村通过土地流转,将闲置的农房改造成民宿,不仅提升了村庄的旅游接待能力,还为村民带来了额外的收入。同时,军营村还挖掘和整理了当地的民俗文化,开发了农事体验、民俗表演等旅游项目,吸引了大量游客。这种资源整合的方式不仅提升了资源的利用效率,还为村庄的经济发展注入了新的活力。

同时,整村运营还注重引入外部资源,如社会资本、专业技术人才、先进的管理经验等,与村庄内部资源相结合,进一步提升村庄的发展能力。例如,引入专业的旅游开发公司,对村庄的旅游资源进行整体规划和开发,提升旅游项目的品质和竞争力。以浙江安吉的鲁家村为例,鲁家村通过引入专业的旅游运营团队,将村庄的生态资源、农业资源进行整合,打造了“公司 + 村庄 + 农户”的运营模式,实现了村庄的快速发展。

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