“确保农民充分受益、有效参与，是片区化推进乡村振兴的出发点和落脚点。但有的片区松散的利益联结机制，影响了农民积极性和片区可持续发展的社会基础。”山东大学经济学院教授侯风云认为，调动农民从“一旁看”变为“一起干”，必须建立紧密的利益联结机制。　　

对此，杨家山里片区成立强村共富公司，村民先将土地经营权、闲置农房等作价入股村集体，村集体再将这些资源入股至强村共富公司，8个村各占1/8股权，实现资源跨村统筹、规模运营。　　

以樱桃种植为例。过去，黄泥巷村种植户杨玉梓最怕樱桃集中上市，“便宜的时候，两三块钱一斤没人要。”如今，他只负责种好家里20亩樱桃，村集体与强村共富公司签订协议，由后者统一收购。强村共富公司再与其他企业合作，将樱桃深加工，酿成樱桃果酒、樱桃啤酒等，利润比售卖鲜果更高。　　

杨玉梓回忆，强村共富公司成立之初，大伙儿将信将疑，他也只拿出2亩地入股。2023年采摘季，强村共富公司的卡车开进地头，将他家两亩地产出的约1000斤樱桃，全部以10元1斤保底价收购，钱款当天到账。　　

“心里踏实了。后来，我家20亩地全和村里签了约、入了股。”杨玉梓言语中带着兴奋，“当年年底，村集体又通知分红。”　　

原来，强村共富公司盈利后，按约定提取20%作为发展金，保障片区产业持续升级；剩余利润按股权比例分配给各村。各村则拿出一部分给村民分红。当年，杨玉梓的银行卡里多出1300元。　　

村集体获得的收益，还用于完善公共服务和村庄发展。如今，片区内3个村卫生室、2处助老食堂和1所幼儿园完成改造升级，道路硬化率和污水治理率均达到100%。　　村民的日子越过越舒心。“中午不想开灶，就到助老食堂吃一顿。村里的公厕和健身器材也进行了适老化改造。”杨玉梓说，大家支持片区发展的心气儿更齐了。　　

“为防止单个片区成为‘盆景’，我们还加强不同片区间一体化联动运营。”青岛西海岸新区农业农村局局长彭善亮介绍，比如，整合杨家山里片区和相邻的张家楼街道画美达尼片区资源，丰富旅游线路，放大规模效益。　　

2025年，青岛西海岸新区出台乡村振兴片区一体化联动运营实施方案，由区属国企和民企共同组建区级运营公司，打造“区—镇—村”三级联动运营平台，在利益联结、节会联动等方面发力，统筹推进13个片区一体化联动运营。　　

行走各地，记者发现，片区化推进乡村振兴虽呈可喜进展，仍有不少难题待解。　　

“乡村在发展空间和薪酬上不占优势，很难吸引懂市场运营的专业人才。”祝增建说，杨家山里片区正探索“外引内育”：对外，为引进人才提供免租低租创业空间和补贴；对内，组织专家与本地能人“结对子”，培育本地骨干。　　

“有的地方，片区划分随意性强，缺乏系统谋划和整体统筹。”山东科技大学马克思主义学院副教授焦立涛建议，应加强对不同类型片区推进路径的分类指导，建立动态调整机制，对群众不满意、发展长期滞后的片区，允许及时优化发展方向、撤销重组，“坚持问题导向，持续完善机制，推动片区发展行稳致远。”（人民日报记者 李 蕊 白光迪 窦瀚洋）