从全省看，片区运行正在形成两类相互配合的载体：片区联合党委、党组织联席会议和理事会负责规划统筹、项目协调和公共事务；强村公司、企村联营公司和专业运营团队负责资产盘活、产品开发和品牌营销。金东八仙积道由国企开发建设、村集体股份入股、专业公司招商运营；长兴八都岕5个村共同成立文旅公司，对古银杏资源实行统一经营；北仑大灵峰联动工业社区、产业园区和4个行政村，面向全国招募片区总运营官。党建统筹、政府搭台、市场运营、集体参与和农民受益，正在成为浙江片区组团较为稳定的运行结构。

二、浙江片区化乡村振兴的三个新趋势      

（一）由地方试验走向省级制度化      

浙江片区组团起步于基层探索。天台县2018年率先提出片区化组团思路，此后，大下姜、大余村、大李祖、大塔后等地分别形成名村带动、跨乡联动、青年创业和产业链协作等做法。浙江没有把某一个典型作为全省统一模板，而是在基层实践基础上提炼出名村带动、农创客推动、产业链联动、平台驱动、国企开发、村企合作、强村公司联营和古村落连片保护等多种模式，使山区、海岛、平原、城郊和传统产业地区都能找到适合自身条件的组团方式。      

当前，地方经验正在转化为完整的省级制度。2025年出台的指导意见明确“重点村＋周边村”的基本结构，提出组织共建、规划共绘、产业共富、运营共赢、设施共通、环境共美、服务共享，并明确不打乱行政区划、不改变集体资产所有权、防止“拉郎配”和行政加层级。浙江还建立党建引领、经济发展、设施服务等5个方面12项指标，由农业农村、组织、发展改革等部门联审确定重点村；2026年发布94个重点村时，又同步公布片区资源位置、产权归属、开发方向和运营需求。片区组团正在由“典型村自己探索”，走向有遴选标准、有资源清单、有专项政策、有运营规则和有绩效评价的制度化推进。      

（二）由邻村连片走向跨域组网      

浙江片区早期多由地理相邻的村庄组成，现在组团边界越来越多地由产业联系、交通轴线、生态空间和公共服务半径决定。富阳“一路合拍”片区把上官、常绿、龙门、环山四个乡镇连接起来，形成“上官有产业、环山有空间、龙门有流量、常绿有工坊”的功能分工。上官生产的羽毛球拍占全球市场较大份额，但产业空间不足；组团后，环山承接产业扩容，龙门发展球拍展示和文旅体验，常绿承接共富工坊和来料加工。四地不是因为行政关系而组合，而是因为一条产业链需要不同空间和功能共同支撑。      

片区联系还在从农村内部延伸到城乡和工农之间。北仑大灵峰以灵峰工业社区为纽带，联动3个工业社区、4个行政村和六百亿级产业集群，将8.7万名产业工人的消费需求与乡村农产品、餐饮、露营和民宿供给相连接。大余村跨越1镇2乡，江山“一核十村”沿文旅带组织村庄，嘉善探索县域边界片区，开化、松阳等地则把重点村组团嵌入县城、中心镇和发展轴。浙江片区化乡村振兴正在由相邻村庄的空间联合，走向重点村、周边村、中心镇、产业平台和县域发展轴相互连接的功能网络。     

（三）由项目建设走向长效运营      

浙江片区组团的工作重点正在从“建成什么”转向“谁来经营、如何持续”。余姚梁弄镇在大横坎头片区引入8人“乡村CEO”团队，不再满足于游客参观红色旧址，而是增加沉浸式演出、农产品消费和就业场景；同时上线“四明山农文旅畅游通”，将商户、路线、产品和片区景点接入同一平台，累计销售额达到160万元。临安面向市场招募运营团队，并出台多村运营导则、考核奖励和退出机制；北仑大灵峰则拿出3年200万元运营资金和16条扶持政策，招募能够统筹资源、招引业态、策划活动和运营品牌的总运营官。      

运营深化还表现为资源进入市场的方式更加清晰。2026年浙江发布片区资源需求清单，逐一列明资源位置、面积、现状、产权归属和拟开发方向；奉化海韵渔歌片区将6.8公里海岸线、闲置古宅和水库等资源整体推向市场，宁波“村土寸金”平台把乡居院落、自然营地、生态农场等分类上线。目前，浙江90%的片区已经开展乡村运营，96%的片区建立利益联结机制。片区发展的评价标准也正在由投资额、项目数和建设进度，转向资产盘活、经营收益、就业带动和利益共享。

三、浙江片区化乡村振兴的三条新经验      

（一）以功能关系科学划片，形成“相邻相联”的组团基础      

不把行政相邻简单等同于发展关联。真正有效的片区，都有一条能够连接村庄的功能主线：大塔后依靠艾草产业链，富阳四镇依靠球拍产业链，大灵峰依靠工业生产与乡村消费的互补，大乌石依靠民宿、茶叶、渔业和文化体验的组合。省级制度虽然强调地理相邻、禀赋相近和产业相似，但实践中更重视各村是否能够进入同一产业链、服务圈或者生态文化带。片区化不是先把村庄圈在一起再寻找项目，而是先确定片区主导功能，再判断哪些村庄能够参与分工。